2011年6月10日至12日，精品欧美一区二区在线看片技師院中層幹部上崗（gǎng）培訓班在南寧（níng）郊區大（dà）王灘舉行。這次培訓（xùn）班是學校（xiào）多年來（lái）首次舉辦，由四位（wèi）校領導親自授（shòu）課，針對全體中層幹部的集（jí）中培訓。同時，也是該院（yuàn）第四輪全員競聘（pìn）上崗結束後，校領導為新一（yī）屆中層幹部提供的一次（cì）業（yè）務交（jiāo）流（liú）與學習的機會。精品欧美一区二区在线看片（tōng）高級技工（gōng）學校校長（zhǎng）韋紅教在6月10日下午的開班儀式上說：“將本次培訓的地點專門選在（zài）遠離喧嘩、環境清靜的地方，目的是為（wéi）各位幹部創造一個貼近實際、放鬆身心，加強交流的平台，以更好地（dì）集中精力、認真（zhēn）學習、積極思考，從而利於大家對形勢的把握和（hé）自身素質修養的提高。”

精簡高（gāo）效的開班儀式後，韋校長首先做了題為《適應新形勢新任（rèn）務，提高（gāo）推進學校（xiào）實現（xiàn）新（xīn）的（de）跨越式發展的（de）能力水平》的專題講座，從戰（zhàn）略的（de）高度和全局的角度向（xiàng）大家（jiā）詳細介紹了學校當前的發展機遇、挑戰和目標任務，言語犀利、論述精（jīng）準、目標明確、催人（rén）奮（fèn）進。韋（wéi）校長在講話中指出，當前學校麵（miàn）臨（lín）的形勢是：“前有標兵，後有追兵”，標兵越走越遠，追兵越追越近。我們要正視新挑戰，增強推（tuī）進學校實現（xiàn）新的跨越式發（fā）展的緊迫感和危機感。同時，社會各界關注和重視技工教（jiāo）育的（de）輿論氛圍很濃鬱，有（yǒu）一係列良好政策支持，有一個蓬勃發展的交通運輸行業支撐，有一個短期培（péi）訓新的比較優勢，有一個迅速擴大辦（bàn）學規模的契機和途徑，我們（men）要結合學校自身良好基礎和有利條件，把握新機（jī）遇，堅定推進（jìn）學校實現（xiàn）新的跨越（yuè）式發展的信心和決心。韋校長還向大家介紹了學校（xiào）“十二五”乃至今後一段（duàn）時期的發展思路和目標任務，要求圍繞“一大目標（biāo）、六項任務”中心工作，適應新任務，明確推（tuī）進學校實現新的跨越式發展的奮鬥目標；立足新起（qǐ）點，提高推進學校實現新的跨越式發展的能（néng）力和（hé）水平。

接著（zhe），陸天雲副書記、副校長就領導幹（gàn）部的黨風廉政建設工作做了《廉潔自律，做到“十有”》的專題講座（zuò），主題鮮明、語重心長、發人深省。舉（jǔ）古今中外之生動事例，引經據典，通過對國內外反腐敗形勢（shì）的分析闡明觀點，提出要求。陸副書記在講話中提及，在反（fǎn）腐（fǔ）敗領域，教育係統也（yě）不是一方淨土，廣西（xī）壯族自治區檢察院進行過一次調查，僅２００３年１月至２００４年７月，廣西檢察機關就立案偵查教育係統（tǒng）貪汙賄賂等職務（wù）案件２１８件，涉案２４３人，涉案金額達２３７１萬（wàn）元。區內外一些院（yuàn）校幹部行賄受（shòu）賄的（de）案件給我們敲響了警鍾，我們必須廉潔自律，潔身自好，做到“十有”，管住自己（jǐ）。

6月11日上（shàng）午，鍾修仁副校長和關菲明副校長分別就職（zhí）業素養和團（tuán）隊合作等問題（tí）做了題為（wéi）《領導者素養的回顧思考》和《加強團隊建設，提高團隊凝聚（jù）力》的專題（tí）講座。兩位校領導從學校的實際出發，結合當前形勢，向各位中層幹部分享了自己多（duō）年來的工作經驗，言談（tán）親切、內容實用、耐人（rén）尋味。鍾副（fù）校長指出，學校工作任務的完成需要有一支思想過硬有（yǒu）領導能力和水平的幹部隊伍，培訓對幹部顯得尤為重要。新（xīn）提拔的同誌要盡快實現由被領（lǐng）導者向領導者的角色轉變；全麵（miàn）熟悉掌握本部門的工作，準（zhǔn）確組織、指導、協（xié）調被領導者工作；增進溝通，相互支持，加強團結，形（xíng）成合（hé）力，打造團隊；善於學（xué）習，努力提高（gāo）自（zì）身的業務水平（píng）和協作能力（lì）等力爭在十個方麵提高自身素養（yǎng）。關副校長提出，如何管理團隊，激勵團隊發揮最大作（zuò）用、最（zuì）高效率，是作為一個領導幹部需要認真思考的問題。在工作中要善於用人，善於溝通，有求才之渴，有用才之能，有育才之道，有勵才之術，有容才之量（liàng），有薦才之德（dé），有護才之魄。

在（zài）隨後召開的中層幹部座談會上，各部門正副職領導分別就本次培訓的體會和今後的工作計劃進行（háng）發言。在談到培訓（xùn）的感受（shòu）時，參加培訓的幹部紛（fēn）紛表示，一天半的培訓安排緊湊（còu），內容豐富，貼近實際，很（hěn）受啟發，收獲（huò）很大。中層幹部是學校發（fā）展的排頭兵，要提高其素質就是要（yào）與時俱進，不斷學習，隻有加強各方麵能力的培養和鍛煉才能（néng）進步。定期采取靈活多樣的方式舉辦中層幹部培訓班，不但能提高（gāo）幹部的業務（wù）水平（píng），還能增強團隊的協作和溝通能力。談及下一（yī）步的工作計劃（huá），與（yǔ）會人員（yuán）結合自己當前的工作現狀和今後的工作目標細分重點，描繪藍圖（tú），力爭把個人的（de）熱情、經驗和精力融入到工作中，同心協力，協助學校領導推進學校實現新的跨越式發展。

兩天的培訓學習，為提高中層幹部的綜合業務管理水平指明（míng）了方向，也為學校未來的發（fā）展奠定了良好的基礎。各中（zhōng）層幹部（bù），將以此次培訓為契機，凝（níng）聚成（chéng）一股力量，協助校領導（dǎo）班（bān）子，將我校的發展（zhǎn）推向更美好明天（tiān）。

圖1 開班儀式

圖2 韋校長專題（tí）講座

圖（tú）3 陸副書（shū）記（jì）、副校長（zhǎng）專題講座

圖4 鍾副校長專題講座

圖5 關副校長專題講座

圖6 與會領導（dǎo）幹部專（zhuān）心聽（tīng）課，認真學習

圖7 合影留念