搶抓機遇 奮力拚搏 再創(chuàng)輝煌
--韋紅教(jiāo)院長(zhǎng)在(zài)我院“國家中等(děng)職業教育改革發展示範學校建設項目(mù)”啟動儀式(shì)上的講話
各位老師、同誌們(men):
大家下午好!
今天,我們在裝飾一新的多功能會議室齊聚一堂,隆重舉行示範校建設項(xiàng)目啟動儀式,部署安排國家示範校建設(shè)工作,並與各項目負責(zé)人簽訂目標(biāo)責任書(shū)。這不僅是一次統一思想、鼓舞士氣(qì)的動員大(dà)會(huì),更是一次明確目標、奮(fèn)勇爭先的誓師大會!
創建國家中等(děng)職業教育改革發展示範學校是適應職業教育(yù)發(fā)展新形勢的需要,是(shì)促進區域經濟社會和行(háng)業發展的需要,也是學院不斷發展壯大的需要,更是涉及到我們每一(yī)位教職工(gōng)自(zì)身發展的需要。前一(yī)階(jiē)段,學院領導班子在上級部門的堅強(qiáng)領導(dǎo)下,團結帶領全體師生通過深化教育教(jiāo)學(xué)改(gǎi)革,不斷提高教育教學質量,擴大職業技能培訓規模,為(wéi)交通運輸行業和地方經濟發展提供特色明顯的技能人才服務,使我院在全國一(yī)萬多所中職學校中脫穎而出,成為(wéi)全國第三批國家中等職業教(jiāo)育改(gǎi)革發展示範學校的項目建(jiàn)設學校,這不僅是一項國家級的榮譽,更是對我院(yuàn)綜合辦(bàn)學能力(lì)的充(chōng)分肯定。這一殊(shū)榮來之不易,是學院34年薪(xīn)火相傳、不懈奮鬥的結果,是曆任領導班子隻爭朝夕、團結拚搏的結果,更是全體教職工辛勤工作(zuò)、勇於奉獻的結果!從2011年底以來,許多中(zhōng)層幹部、骨(gǔ)幹教師、處室人員,在繁忙的正常工(gōng)作之餘,抽出時間,集中精力,全(quán)力撲在示範校(xiào)申報工作上,加班加點、埋頭苦幹。正是由於大家這種勇於奉獻的精神、苦幹巧幹的勁(jìn)頭、精益求精的作風,使得我(wǒ)院國家示範校建設項目連(lián)續五次以廣(guǎng)西排名第一的優異成績順利通過申報,並一舉成名,成為廣西中職(zhí)學校具有較高(gāo)知名度和影響(xiǎng)力的名校。在此,我代表學(xué)院領導班子,向為申報(bào)國家示範(fàn)校項目作出辛勤付出的同(tóng)誌們表示衷心的感謝!向多年來為(wéi)我院建設管理發展做出貢獻的全院教職工表示崇高的敬意!
中等職業教育是我國教育體係的重要組成(chéng)部分,是全麵提高(gāo)國民素質,增強(qiáng)民族產業(yè)發展實力(lì),提(tí)升(shēng)國家核心競爭力,構建和諧(xié)社會以及建設人力資源強國的基礎性工程。我國經濟(jì)社會的工業(yè)化、信(xìn)息化、城鎮化、市場化、國際化快速發展,對高素質勞動者和技能人才提出了新的更高要求,創建(jiàn)國家教育改革(gé)發展示範校,對於我院深化改革(gé)、加快發展、提高質量、辦出特色,具有重大而深遠的(de)意義。
我院已進入國家(jiā)中職示(shì)範學校建設行列。我們得到批(pī)複的示範校建設方案和任務(wù)書(shū)凝聚了全院(yuàn)教職工的(de)汗水,匯聚了(le)全院師生的智(zhì)慧和力量,這既是我院(yuàn)建設管理發展的頂層設計,也是一本操作性、實用性(xìng)很強的指導我(wǒ)院今後一段時期工作的說明書(shū)。要完成這一建設任務,內容多、規模大、投入資(zī)金多、涉及範圍廣,任務艱巨而繁重(chóng)。建設國家示範校是今(jīn)後兩年我院整體工作中的一項重要內容,這不是示範建(jiàn)設辦和幾個重點建設專業係部自(zì)己(jǐ)的事情,而是一項全局性、常規性的係統工程。我們必須充分(fèn)認識創建示範校的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,全員參與,繼(jì)續舉(jǔ)全院之力、立決勝之(zhī)誌(zhì),精誠團(tuán)結、齊心拚搏,嚴(yán)肅紀律、密切配合,高質量高效率地(dì)完成示(shì)範校項目的各項建(jiàn)設任(rèn)務。今天的啟動儀式,就是要將欣喜轉化為辛苦(kǔ),將榮譽轉化為(wéi)行動。我們要經過兩年的建設,努力把學院打造成一所具有(yǒu)核心競爭(zhēng)力、社會影(yǐng)響力、具有國內(nèi)外知名度、處處煥發青春、處處充滿活力的國內一流中職院校(xiào),實現我院幾代職教人的夢想。
今後兩年建設國家示範校的工作思(sī)路可以歸納為:“一個奮(fèn)鬥目標,兩項(xiàng)建設內容,五大改革重點,六條保障(zhàng)措施”。
一個奮鬥目標(biāo):就是(shì)經過兩年的(de)努力,確保國(guó)家中(zhōng)等職業教育改革(gé)發展示範學校建設項目順利通過國(guó)家(jiā)評估驗收。通過兩年的建設,使我院真正成為國家中等(děng)職業教育改革創新的示範、提高質量的示範、特(tè)色辦學的示範,在中(zhōng)職教育改革發展中發揮出(chū)引領、骨幹和輻射作用。
兩項建設內容:一是重點專業建設。根據國家要求,結合我院實際,重點建設汽車檢測(cè)與維(wéi)修(xiū)、汽車鈑金(jīn)技術、物流管理、汽車營銷等四大專業,以此輻射、帶動其它相關專業建(jiàn)設(shè)。二是特色項目建設。即建設安全(quán)節能文明駕駛公益學校特(tè)色項目和中職學生職業素養培訓基地特色(sè)項目兩大項目。
五大改革重(chóng)點:一是(shì)改革培養模式。以培養學生崗位技能和職業素養為主線,推(tuī)進“一專多企、企業全程參與、互利互惠”校企合作運行機製,通過(guò)行業、企業、學校三方共同擬(nǐ)定培(péi)養方案,共(gòng)同參與過程管(guǎn)理,共(gòng)同開展質量評價,共同(tóng)跟蹤繼(jì)續教育,實現學(xué)生全麵發展。形(xíng)成靈活多樣的校企合作人才培養模式,使學校辦學與企業生產(chǎn)實現深度融合,突顯“做中學,學中教”的交通職業教育特色,實現人才培養與就(jiù)業的緊密銜接(jiē);二是改革教學模式(shì)。深入企業(yè)崗位調研(yán),分析(xī)職業能力(lì),修訂學習領域,不斷完善人才培養目(mù)標、教學計(jì)劃、組(zǔ)織、場景建設、評價體係,引入企業“7S”現(xiàn)場管理模式,實現校企場景與文化的深度融合,采用項目教學、案例教學、場景教學、仿真教學等手段(duàn),創新教學方式,創建學校與企業(yè)相結合、教育規律與人才市場規律相結合、課堂教學與現場教學相結合、校內實訓與(yǔ)頂崗實習相結合的人才培養模式,不(bú)斷提升(shēng)教學質量;三是改革辦學模式。加強同廣西交(jiāo)通投資集團、廣西玉柴股份有限公司等大中型交通企業的聯係,發揮南寧市汽車技術人才(cái)培(péi)養培訓職教集團、汽車(chē)營銷產學(xué)研創新聯盟、廣西道(dào)路運輸協會的資源優勢(shì),推進集(jí)團化辦學;繼續加(jiā)強中高職(zhí)教育銜接,深入開展“3+2”、“2+3”辦學模式;實施學曆教育、短期培訓與繼續教育並舉,大力開展職業技能、職業資格培訓和學曆提(tí)升教育;四是改革教學內容。根據產業變化特點,對新職(zhí)業(yè)、新崗位、新知識、新工藝、新技術及時調研,不斷開(kāi)發和更新(xīn)課程內(nèi)容,使教學內容與(yǔ)當前先進技術和職業崗位能力要求相適應,使職業(yè)技能與職業(yè)素養教育(yù)相融合(hé)。建設核(hé)心課程,開發(fā)校本教(jiāo)材,完善教學資源庫(kù)建設,重點專業均建立信息交互平台;五(wǔ)是改革評價模式。構建行業、企業、在(zài)校生、畢業生、家長等(děng)多方參與的辦學質量評價體係,以社會貢獻和市場需求評(píng)價學校(xiào)辦學方向、以產業發展評價專業建設、以崗位能力評價學生素質、以職業標準評價(jià)教學模式。通過改革評價體係,提高學生綜合職業素養和職業能力。
六條保障:一是要強(qiáng)化組織保障。學院成立項目建設領導小組,決(jué)策(cè)重(chóng)大事項,指導(dǎo)示範校建(jiàn)設工作。領導小組下設項目建設辦公(gōng)室、各工作小組,具(jù)體組(zǔ)織實施建設任務,監督檢查建設項目的進(jìn)度和各(gè)項(xiàng)製度的(de)落實(shí)情況,以強有力的組織保障,確保各階段工作(zuò)任務的圓滿完成;二是強化製度保障。根據示(shì)範(fàn)校建設需要,完善各項管理製度,不斷提高學院管(guǎn)理的(de)規(guī)範化、現(xiàn)代化和信息化水平;三是強化師資保障。兩年建設期內,要把教師隊伍為重要的基礎工(gōng)作來抓,以改革教師培養、評聘和考(kǎo)核辦法為核心,注重提高教師的德育工作(zuò)能力、專(zhuān)業教學能力、實訓指導能力等綜合素質(zhì)。建設一批高水平的專兼職教師隊伍,為示範校建設提供師資保障;四是強化過程管理。要將建設方案總體目標具體化為各部門的(de)工作任務,建立科學的跟蹤評價監控機製,實行目標考核製度,激勵全院(yuàn)教職工始終保持奮發有為的精神,為示範校建設提供過程保障和強勁(jìn)動(dòng)力;五是強化服務保障。按照“政(zhèng)治(zhì)素質高、服(fú)務意識強、管理觀念新、業務水平精、工作作(zuò)風硬”的要求,全麵加強行政後勤人員的作風建設,提升服(fú)務水平,形成全院上(shàng)下同心同德,共同創建示範校的聲勢和氛圍;六是強化經費保障。要嚴格執行經費開支管理實施細則,切實加強對項目資金使用和管理,確保專款專用。要嚴格按照(zhào)示範校建設方案(àn)中預算,根據工作進(jìn)程,保障經費(fèi)供給。每一項資(zī)金支付,都要接受檢查監督、考評和審計。確保各項任務按時保質保量完成。
示範校建設是一項關係我院生(shēng)存發展的係統工(gōng)程(chéng),全院上下(xià)一定(dìng)要凝心聚力,群策群力,要(yào)有使命感和責任感,搶抓機遇,乘勢而上(shàng);要有緊迫感和危機感,逆水行舟,攻堅克難;要有“校榮我榮,校衰我恥”的榮辱感,同心同德,跨越發展,為示(shì)範校建設貢獻全部智慧和力量。
同誌們,目前示範校(xiào)項目已確定,資金已到位,任(rèn)務已明確,時間已限定(dìng),形(xíng)勢逼人,時(shí)不我待(dài)!今(jīn)天的啟動儀式,吹響了示範校建設的衝鋒號角。啟動儀(yí)式之後,各工作組、各項目組要各自召開專題會議,層層分解任務,人人明確職責,嚴格“按計劃、分階段、有步驟、保質量”地完成《項目建設(shè)方案》和《建設(shè)任(rèn)務(wù)書》中的各項工作,督(dū)導小(xiǎo)組要加強建設過程的督促和監管。我相信,有上級主管廳局和職(zhí)能部(bù)門的(de)大力支持,有全體(tǐ)教職工的團結拚搏,建設國家示範校的任務一(yī)定能夠圓滿完成(chéng)!
謝謝大家!
