11月13日下午在北京金碼大酒店第八會議（yì）室，我院韋紅教院長攜助手（shǒu）鄭超文主任順利（lì）完成（chéng）國家中等職業（yè）教育改革發展示範學校項目建（jiàn）設方案和任務書複核現場答辯。

11月7日（rì），教育部公布國家中等職業教（jiāo）育改革發展示範學校（xiào）建設計劃第三批項目學校建設方案（àn）與任務書（shū）抽查現場答辯學校名單，我院被列入現場答（dá）辯名單。從接到通知到參加答辯僅有5天時間，時間緊、任（rèn）務重，我院高度重視現場答辯工作，立（lì）即成立了以韋紅教院長為（wéi）組長，關菲明副院長為（wéi）副組長，鄭超文、吳紅、周吉彪、淩雪瑩、吳莉群為成員的答辯工作組。答辯工作組（zǔ）成（chéng）員連夜加班，認真研讀相關政策，搜集資料，精心製作答（dá）辯PPT演示文稿，設計提問，模擬（nǐ）答辯，反複演練，並於11月11日赴北京參加現場答辯。

圖一：答辯（biàn）組成員進駐（zhù）答辯地點------北京金碼大（dà）灑店（diàn）

圖二：答辯工作組成員（yuán）在北京金（jīn）碼大（dà）酒店認真準備答辯資料、模擬演練答辯

根據規定，開展抽查現場答辯製（zhì）度是加（jiā）強示範校建設項目管理的一個重要措施，學校答辯情（qíng）況將計（jì）入項目學校複核成績。答辯（biàn）分為校長以PPT演示文稿形式作10分鍾的現（xiàn）場陳述、現場答辯專家提出的問題並與專家互動20分（fèn）鍾和專家集體合議成績5分鍾三個程序。重點（diǎn）考察校長對（duì）國家政策、規範和辦法的熟透程度，對學（xué）校教育、教（jiāo）學、管理、科研等主要業務領導以及改革發展中關鍵（jiàn）要素的把握程度和對國家與區域經濟（jì）社（shè）會發展對技能型人才需（xū）求的（de）觀察和分析能力，以及（jí）謀（móu）劃科學發展、組織項目實施、推動改革創新和確保建設成效的基本（běn）思路。

圖三：答（dá）辯工作組（zǔ）成員在答辯會場外候場時認（rèn）真討論答辯（biàn）注意事項

圖四：韋紅教院長在答辯現場向專家演示PPT，陳述學院的建設方案

圖五：韋紅教院長在答（dá）辯現場（chǎng）回答專家提問

根據抽（chōu）簽結果，我院是第三組（zǔ）第四個答辯。韋紅教院長從建設背景、建設基礎、建設思路、建設目（mù）標（biāo）、建設內容、保障措施、預期成效等七（qī）個方麵（miàn）進行了9分鍾的陳述。在與專家互動（dòng）的環節中，韋院長先後回答（dá）了專家提出的六大方（fāng）麵（miàn）共8個（gè）問題，內容涉及《國家（jiā）中長期人才（cái）發展規（guī）劃（huá）剛要（2010-2020年）》戰略（luè）思考、戰略目標、學院重點建設的內（nèi）容、學院（yuàn）在校企合作中采取的有效措施、製約學院發展的主要因素以及（jí）如何服務地方經濟社會發展，示範校建設中存在（zài）的風險等方麵。

韋院長在整個答辯中自信出色，從容淡定、妙語連珠，體現了基層校長對當前國家與地方職（zhí）業教育政策的領會（huì）與（yǔ）把握（wò）全麵（miàn），對國家中等職業教育改革發展示範學校建設（shè）項目政策、規範的熟悉與理解（jiě）準確，對學（xué）院教育教學科研管理（lǐ）等工作（zuò）的洞悉與體悟深刻，發展（zhǎn）思路新穎而清晰，緊扣主題、切中要點、簡明（míng）扼要、論證有力，給專家留下良好的（de）印象，贏得了評審專家的一致好評，順利通過答辯。

圖六：韋紅教院長順利（lì）完成答辯走出答辯現場

圖七：答辯順利結束後答辯組成員綻（zhàn）放的燦爛笑容

圖八：韋紅教院長（中）、關菲明副院長（zhǎng）（左）、鄭超文主（zhǔ）任（rèn）（右）在答辯會場外合（hé）影

圖九：全體答辯工作組成員在答辯會場外合影